胡岷同志帶隊(duì)赴國(guó)祥公司開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作調(diào)研督導(dǎo)

為認(rèn)真總結(jié)攀枝花文創(chuàng)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)內(nèi)部業(yè)務(wù)板塊重組整合和職能優(yōu)化重構(gòu)，進(jìn)一步盤(pán)活存量土地資產(chǎn)，9月23日上午，省國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理胡岷同志帶隊(duì)赴下屬?lài)?guó)祥公司開(kāi)展了經(jīng)營(yíng)工作調(diào)研督導(dǎo)，公司副總經(jīng)理何立同志陪同調(diào)研。

此次調(diào)研督導(dǎo)工作著重圍繞落實(shí)省國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃思路，提高國(guó)祥公司發(fā)展質(zhì)量和確保年度目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)進(jìn)行。調(diào)研督導(dǎo)組與國(guó)祥公司領(lǐng)導(dǎo)班子、在家全體員工進(jìn)行了深入座談交流，聽(tīng)取了國(guó)祥公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作情況和未來(lái)發(fā)展方向的匯報(bào)，對(duì)國(guó)祥公司經(jīng)營(yíng)工作現(xiàn)狀進(jìn)行了深入了解，一起共同剖析在經(jīng)營(yíng)管理、基層黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作推進(jìn)中存在的難點(diǎn)和問(wèn)題，一起研究解決措施和辦法，切實(shí)規(guī)范有序推進(jìn)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

胡岷同志對(duì)國(guó)祥公司今年以來(lái)的工作給予了充分肯定，并勉勵(lì)其再接再厲，認(rèn)真吸取總結(jié)攀枝花文創(chuàng)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，積極為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展謀篇布局。同時(shí)，胡岷同志介紹了省國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司“十四五”規(guī)劃發(fā)展思路和未來(lái)改革發(fā)展方向，對(duì)國(guó)祥公司下一步繼續(xù)抓好經(jīng)營(yíng)管理工作提出了幾點(diǎn)要求：一是要牢固建立獨(dú)立法人意識(shí)，擺脫“大鍋飯”思想，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)經(jīng)營(yíng)情況要負(fù)主體責(zé)任；二是要進(jìn)一步明確未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展方向，繼續(xù)做好房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等主營(yíng)業(yè)務(wù)，打造自主品牌，全面梳理公司土地資產(chǎn)，盤(pán)活存量資產(chǎn)，審慎拓展其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域；三是要加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)建設(shè)，聚焦主業(yè)，不斷強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)；四是要通過(guò)自主學(xué)習(xí)、向合作伙伴學(xué)習(xí)，不斷提升自身管理運(yùn)營(yíng)能力；五是要提高政治站位，切實(shí)強(qiáng)化黨組織對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作用，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，守好“底線(xiàn)”、不碰“紅線(xiàn)”，切實(shí)維護(hù)好國(guó)有資產(chǎn)的利益，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的廉潔氛圍。

下一步，省國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)堅(jiān)持以管理提升年為主線(xiàn)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷激發(fā)下屬公司改革發(fā)展活力，為公司持續(xù)健康發(fā)展增添動(dòng)力！