公司黨委書記、董事長舒仕能帶隊赴國康農(nóng)莊公司進行工作調(diào)研

2021年1月26日上午，公司黨委書記、董事長舒仕能帶隊，董事會辦公室負責(zé)人隨同赴四川國康農(nóng)莊農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司（簡稱：國康公司）進行工作調(diào)研。調(diào)研中，舒仕能同志查看了國康公司租用倉庫、辦公室等場地情況，詳細了解了國康公司經(jīng)濟運行、市場拓展、隊伍建設(shè)、資金管理、薪酬考核等方面的情況，并與公司員工代表進行了工作座談。

舒仕能指出，省國資經(jīng)營公司下一步將圍繞“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以資本運營業(yè)務(wù)為主體，聚焦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和科技領(lǐng)域投資，不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展新模式，深入貫徹落實國資國企深化改革三年行動實施方案，加大市場化改革力度，全面推動完成公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)。舒仕能同志對國康公司下一步工作提出要求：

一是要認清公司處于高度市場競爭行業(yè)發(fā)展的形勢，研究行業(yè)發(fā)展的趨勢，堅決摒棄“等靠要”思想，引導(dǎo)公司各方資源圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展扎實做好各方面工作。二是要以經(jīng)營效益為中心，以市場為導(dǎo)向，健全完善履職盡責(zé)機制，切實抓好經(jīng)營管理工作。三是要增強市場化意識，不斷提高班子及隊伍的學(xué)習(xí)能力和市場反映靈敏度，以釘釘子精神抓好工作落實。四是要加強激勵機制建設(shè)，積極探索運用員工持股、中長期激勵等手段的市場化考核方式。五是加強人才隊伍建設(shè)，構(gòu)建更加靈活的適應(yīng)市場需要的人才選聘和用工機制。六是全面深化改革，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，凝聚力量，落實深化改革三年行動實施方案，積極探索混合所有制下的各種市場化激勵方式，以破釜沉舟的勇氣，盡快淌出一條公司實現(xiàn)改革脫困發(fā)展的新路。