公司董事會(huì)辦公室、黨委辦公室、總經(jīng)理辦公室聯(lián)合召開(kāi)提升重要會(huì)議管理與服務(wù)工作質(zhì)量專題討論會(huì)

為進(jìn)一步提升公司重要會(huì)議組織管理工作水平，提升會(huì)務(wù)工作質(zhì)量，7月29日上午，公司董事會(huì)辦公室、黨委辦公室、總經(jīng)理辦公室聯(lián)合召開(kāi)了提升重要會(huì)議管理與會(huì)務(wù)服務(wù)工作質(zhì)量專題討論會(huì)。

參會(huì)人員以2021年上半年經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)為例，從會(huì)議的組織、謀劃、執(zhí)行、收尾等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面復(fù)盤，并針對(duì)會(huì)議資料整理、現(xiàn)場(chǎng)管理、住宿安排、用餐安排、會(huì)務(wù)保障、會(huì)后管理、會(huì)務(wù)人員敬業(yè)精神等14個(gè)方面存在的疏漏和不足進(jìn)行了分析討論。參會(huì)人員就進(jìn)一步改進(jìn)工作方式方法，提升會(huì)議管理、會(huì)務(wù)保障水平提出了意見(jiàn)和建議。

通過(guò)此次會(huì)議，與會(huì)人員深刻認(rèn)識(shí)到做好重要會(huì)議組織管理與服務(wù)工作的重要性，深刻反思了工作中的責(zé)任心、經(jīng)驗(yàn)等方面存在的問(wèn)題。與會(huì)人員形成共識(shí)：一是要加強(qiáng)重大會(huì)議會(huì)前溝通，建立會(huì)后保障工作總結(jié)分析機(jī)制，群策群力提升重要會(huì)議管理工作水平。二是要全面提升會(huì)務(wù)組織工作人員責(zé)任心，不斷改善工作細(xì)節(jié)，切實(shí)提升會(huì)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。三是要高度重視自我學(xué)習(xí)提升，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和服務(wù)方法，以更加細(xì)致、周到的服務(wù)助力公司改革發(fā)展。