省國經(jīng)公司董事會組織外部董事赴四川國經(jīng)資本控股有限公司調(diào)研

根據(jù)省國經(jīng)公司董事會年度調(diào)研工作安排，2022年2月17日上午，黨委書記、董事長舒仕能帶隊赴四川國經(jīng)資本控股有限公司（以下簡稱國經(jīng)資本）開展調(diào)研。公司外部董事李紅、劉海月、葉建中，公司黨委委員、職工董事戴海鷗，黨委委員、董事會秘書李永川參加調(diào)研。

調(diào)研組一行聽取國經(jīng)資本董事長、總經(jīng)理李明、副總經(jīng)理蘭燁關(guān)于國經(jīng)資本“十四五”發(fā)展規(guī)劃、去年工作開展及2022年工作思路的匯報，與參會人員進行了深入交流。

舒仕能對國經(jīng)資本提出工作要求：一是在實踐中不斷完善發(fā)展規(guī)劃。一方面按照既定的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)進行分解落實，另一方面在實踐中結(jié)合市場業(yè)務(wù)發(fā)展情況，探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式，不斷完善發(fā)展規(guī)劃。二是要樹立機構(gòu)投資人思維意識。要按照機構(gòu)投資者規(guī)則進行規(guī)范操作，充分尊重資本市場規(guī)律，在發(fā)揮個人優(yōu)勢的同時，注重團隊協(xié)調(diào)。三是要走“精品”業(yè)務(wù)發(fā)展的路子。要注重培育優(yōu)勢業(yè)務(wù)，進行深聚細(xì)作、精細(xì)化管理、創(chuàng)新突破，走出一條“精品”業(yè)務(wù)發(fā)展新路子，形成特色鮮明的、競爭力較強的“國經(jīng)資本”品牌。四是探索適合企業(yè)發(fā)展的激勵約束機制。在法律和政策框架內(nèi)，結(jié)合行業(yè)特性、企業(yè)實際，創(chuàng)新項目跟投、超額利潤分享等激勵約束機制，充分激活團隊能量，形成共享共擔(dān)良性發(fā)展機制。五是進一步強化風(fēng)險管控。要完善風(fēng)控合規(guī)體系制度建設(shè)，全面梳理投資過程中的風(fēng)險點，建立符合公司特色的標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)控合規(guī)體系。六是加強干部人才隊伍建設(shè)。建立市場化、專業(yè)化人才隊伍，注重選配文理兼?zhèn)涞?、既懂投資金融、又熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)人才，為專業(yè)人才發(fā)展搭臺服務(wù)。七是切實加強黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。要不斷完善黨建相關(guān)制度建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，注重培養(yǎng)發(fā)展年青人員，增強主人翁精神，與公司共同發(fā)展；要認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，時刻緊繃廉潔自律之弦，營造清風(fēng)正氣、充滿正能量的氛圍。

調(diào)研組對國經(jīng)資本成立不到一年來取得成績給予了充分肯定，認(rèn)為國經(jīng)資本擔(dān)當(dāng)起了省國經(jīng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的使命，初步實現(xiàn)了國經(jīng)資本成立的初衷。調(diào)研組一行針對國經(jīng)資本未來投資方向、體制機制建設(shè)、風(fēng)險防控、工會建設(shè)等方面提出了建設(shè)性意見。