省國經(jīng)公司召開投資管控體系優(yōu)化啟動(dòng)會(huì)

2022年4月11日，公司召開了投資管控體系優(yōu)化啟動(dòng)會(huì)，會(huì)議由公司戰(zhàn)略投資部總經(jīng)理項(xiàng)學(xué)明主持，總經(jīng)理胡岷，副總經(jīng)理陳昌銀、何立，公司總部有關(guān)部門、國經(jīng)興農(nóng)、國經(jīng)創(chuàng)投、國經(jīng)資本主要負(fù)責(zé)人以及畢馬威成都重慶辦公室首席合伙人譚韋、項(xiàng)目組成員參加了會(huì)議。

譚韋表示，本次服務(wù)為前期風(fēng)控體系建設(shè)、對(duì)標(biāo)一流企業(yè)專項(xiàng)咨詢的延伸與細(xì)化，畢馬威將繼續(xù)為國經(jīng)公司提供更有價(jià)值的服務(wù)。畢馬威風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢經(jīng)理王靜對(duì)投資管控體系優(yōu)化咨詢服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容、進(jìn)度計(jì)劃、人員安排進(jìn)行了介紹。

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胡岷強(qiáng)調(diào)，本次專項(xiàng)咨詢的重點(diǎn)在于三個(gè)方面：一是投前管理建立正負(fù)面清單、項(xiàng)目庫，明確可以受理、立項(xiàng)、執(zhí)行投資的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)；二是投中管理完善盡調(diào)清單，明確審批流程，落實(shí)至各部門各崗位，在流程的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)嵌入關(guān)鍵控制措施；三是投后管理建立定期報(bào)告機(jī)制、預(yù)警機(jī)制，壓實(shí)項(xiàng)目投后管理責(zé)任人，督促投后管理頻度和報(bào)告機(jī)制，對(duì)各投資平臺(tái)采取差異化管控模式設(shè)計(jì)，兼顧控制與效率的平衡。

會(huì)議圍繞投資體系需求、預(yù)期成果等方面進(jìn)行了交流，對(duì)下步工作進(jìn)行了部署和安排。