紀檢監(jiān)察工作與生產經營相融合共推進 ——省國資經營公司召開項目風險提示會

為深入貫徹落實省國資委“2020年省屬國有企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗工作會議”精神，增強紀檢監(jiān)察工作對企業(yè)生產經營工作的融入意識、服務意識和監(jiān)督意識，堅持將廉潔風險防控內嵌于現代企業(yè)管理中，形成一套以“崗位為點、程序為線、制度為面”，覆蓋“決策層、監(jiān)督層、執(zhí)行層”的系統(tǒng)風險防控體系，構建既相互制約又協(xié)調運轉的工作機制，不斷提升廉潔風險防控水平，使紀檢監(jiān)察工作與生產經營同向發(fā)力、同步推進。6月24日，省國資經營公司結合攀枝花文創(chuàng)基地項目效能監(jiān)察工作發(fā)現的問題，及時召開項目風險提示會，溝通情況、反饋信息、提示風險、預防偏差。公司黨委副書記、董事、總經理胡岷同志主持會議并講話，同時對加強項目廉潔風險防控工作作出具體安排和部署。

會上，公司審計監(jiān)察部的負責同志就開展效能監(jiān)察情況作了詳細匯報，對檢查發(fā)現可能存在的廉潔風險、經營風險、內控管理風險和框架設置及運營模式等系列風險逐一進行報告，并提出防范風險的意見和建議。公司黨委委員、國祥公司董事長卿志立及攀枝花文創(chuàng)基地項目的負責同志對項目建設有關情況進行了簡要介紹和補充。公司基金管理部及川穗基金的同志簡要匯報對項目資金管控情況。

公司副總經理陳昌銀、何立和財務總監(jiān)謝長剛針對項目風險提示進行溝通、交流和討論，均從分管部門的角度提出風險應對舉措。公司黨委委員、紀委書記東樂重點對項目招投標、工程建設成本控制以及加強各方監(jiān)管職責等風險點位進行說明，提醒項目各責任方要加強監(jiān)督和管理，嚴防各類風險發(fā)生。

胡岷強調，項目風險提示很及時，也很有必要，只有及時識別潛在風險，才能促進項目規(guī)范有序、健康高效發(fā)展。大家要克服工作中存在的“驕嬌二氣”，秉持“做正確的事和正確的做事”的理念，進一步提高政治站位，努力為黨和國家事業(yè)服務，當好“放牛娃”。在敢于擔當的同時，明底線、守規(guī)則、知敬畏，為黨和國家事業(yè)負責，為自己負責。絕不允許違反規(guī)則，不講規(guī)矩，突破黨紀法規(guī)的邊界和底線。

胡岷要求，參與項目建設各方須清醒認識自己的職責和使命，做到各司其職，各盡其責。一是要認真聽取紀檢監(jiān)察意見，深入查找風險點位，舉一反三，積極整改，防患未然；二是要充分尊重歷史，客觀分析，針對風險提示的關鍵要害采取積極措施，促進項目建設合法、合規(guī)、廉潔；三是要立足實際，善于借助外部力量，加強項目運營和管理，提高管理效能；四是要做好項目預算編制和成本控制，建立崗位監(jiān)管機制，加強基金和財務管控力度。

公司經管班子成員、基金部、風控及法務部、紀委辦、審計監(jiān)察部、國祥實業(yè)、川穗基金及攀枝花文創(chuàng)基地項目的有關同志參加會議。